Siglo XX:
Enfoque en la eficiencia: La administración del siglo XX se centraba principalmente en la eficiencia y la productividad. Se buscaba optimizar el trabajo del obrero mediante la planificación científica y la división del trabajo.
Teorías predominantes: Algunas de las teorías administrativas más influyentes del siglo XX fueron la administración científica de Frederick Winslow Taylor, la teoría de la burocracia de Max Weber y la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo.
Habilidades clave: Los administradores del siglo XX necesitaban tener habilidades como la planificación, la organización, la dirección y el control. También era importante tener un buen conocimiento técnico de la industria en la que se trabajaba.
Siglo XXI:
Enfoque en la flexibilidad y la innovación: La administración del siglo XXI se centra en la flexibilidad y la innovación para adaptarse a un entorno globalizado y en constante cambio.
Teorías emergentes: Algunas de las teorías administrativas más relevantes del siglo XXI son la teoría del aprendizaje organizacional, la teoría de la contingencia y la teoría del liderazgo transformacional.
Habilidades clave: Los administradores del siglo XXI necesitan tener habilidades como la creatividad, la capacidad de resolución de problemas, la inteligencia emocional y la capacidad de trabajar en equipo. También es importante tener un buen conocimiento de las nuevas tecnologías y de la gestión del cambio.
Ejemplos:
Un administrador del siglo XX podría centrarse en la implementación de una línea de montaje para aumentar la eficiencia de la producción.
Un administrador del siglo XXI podría centrarse en la creación de una cultura de innovación para que la empresa pueda adaptarse a los nuevos retos del mercado.
En resumen, la evolución del administrador del siglo XX al siglo XXI ha estado marcada por un cambio de enfoque desde la eficiencia hacia la flexibilidad y la innovación. Los administradores del siglo XXI necesitan tener una serie de habilidades diferentes a las de sus predecesores para poder liderar sus organizaciones en un entorno globalizado y en constante cambio.
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